PDCA: Como utilizar essa ferramenta de gestão a seu favor

O PDCA – sigla originada do inglês para Planeje, Faça (do), Cheque (ou monitore), Ação (ou ajuste) - é uma ferramenta de gestão muito poderosa focada, principalmente, na resolução de problemas. Se bem aplicada, essa técnica pode fazer toda a diferença na administração de um negócio, influenciando nas tomadas de decisões e sendo também uma forma de garantir a qualidade dos processos.  

Esse sistema de gestão, por muitos, é considerado a alma da qualidade, pois a partir dele, problemas podem ser identificados em fases iniciais, dando origem a processos mais eficientes, e consequentemente, influenciando também nos resultados obtidos com as análises e ajustes finais. 

Criado por Deming, na década de 50, o PDCA veio ao encontro das necessidades das empresas em atender uma demanda de produtos de qualidade, devido a problemas bélicos durante as guerras, problemas estes que culminavam entre a vida e a morte de soldados e entre a vitória e a derrota de nações inteiras. 

O PDCA é o melhor modelo, seguindo um passo-a-passo sistemático, para que se possa aos poucos, resolver as demandas necessárias para crescimento do empreendimento. Identificar os problemas e elaborar estratégias para solucioná-los o mais cedo possível, são práticas que economizam tempo, dinheiro e possíveis transtornos futuros. 

Por ser uma metodologia sistemática, o PDCA é composto de passos que devem ser seguidos de maneira ordenada, sem pular nenhuma etapa.  

O crescimento do seu negócio, depende muito da condução do mesmo. Como andam os processos e a execução dos seus planejamentos? Esperamos ter ajudado com essa dica fantástica sobre a ferramenta PDCA, e que você possa aplica-la em sua empresa.  

Ah, e não se esqueça de nos acompanhar nas redes sociais também! Até a próxima!