Dicas para manter sua empresa em plena pandemia
Fatto contabilidade quinta-feira, 25 de fevereiro de 2021
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Enquanto a pandemia não termina, o melhor a se fazer é tomar medidas para que a empresa possa sobreviver durante crise.
Mesmo após a vacina, especialistas indicam que a crise provocada pela pandemia do novo coronavírus ainda irá perdurar por alguns meses.
E os empreendedores, especialmente os micro e pequenos empresários estão passando por vários obstáculos em desafios para se manterem firmes diante a um período rodeado de tantas incertezas.
Pensamos nisso, trouxemos hoje algumas dicas para te ajudar a montar um planejamento para seguir firme e forte nesse período de crise. Vamos lá? Confira!
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1. Encontre leads e novos clientes – Manter os clientes durante este período é importante, mas há também espaço para a captação de novos. Aproveite o momento para construir uma nova rede de contatos e reúna esforços para gerar novos leads.
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2. Adapte seus serviços à situação atual - Além de adotar o esquema de home office com os funcionários, a pandemia do novo coronavírus demanda criatividade e inovação. Muitas empresas estão adaptando seus serviços e enxergando como uma oportunidade de aumentar o seu faturamento.
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3. Invista em ações de marketing tendo a pandemia em mente - Direcione suas ações de marketing para divulgar produtos e serviços que sejam úteis, principalmente se tiverem sido projetados para os momentos de pandemia. Garanta que seu público-alvo saiba que seus negócios continuam operando.
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4. Identifique quais desafios seu negócio está encarando - Para estabelecer estratégias eficazes, é essencial que você saiba quais dificuldades estão sendo enfrentadas durante o surto do novo coronavírus. Considere todos os problemas pelos quais sua empresa pode passar: desde a interrupção das cadeias de suprimentos até dificuldades na comunicação.
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5. Implemente soluções tecnológicas para garantir uma comunicação eficiente - Aposte nas plataformas online para manter o contato com seu time. O Procure meios de realizar as reuniões importantes também. Garanta que seus funcionários estejam habituados a essas ferramentas caso a situação se estenda durante muito tempo.
Gostou das dicas? Então, não perca mais tempo e faça o seu plano estratégico para passar por mais esse momento de crise.
Fatto Soluções Contábeis - CRC/MG 009127/O-9
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