Dicas para manter sua empresa em plena pandemia

Fatto contabilidade      quinta-feira, 25 de fevereiro de 2021

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Enquanto a pandemia não termina, o melhor a se fazer é tomar medidas para que a empresa possa sobreviver durante crise. 

 

Mesmo após a vacina, especialistas indicam que a crise provocada pela pandemia do novo coronavírus ainda irá perdurar por alguns meses.  

 

E os empreendedores, especialmente os micro e pequenos empresários estão passando por vários obstáculos em desafios para se manterem firmes diante a um período rodeado de tantas incertezas. 

 

Pensamos nisso, trouxemos hoje algumas dicas para te ajudar a montar um planejamento para seguir firme e forte nesse período de crise. Vamos lá? Confira! 

 

  1. 1. Encontre leads e novos clientes – Manter os clientes durante este período é importante, mas há também espaço para a captação de novos. Aproveite o momento para construir uma nova rede de contatos e reúna esforços para gerar novos leads. 

  2.  

  1. 2. Adapte seus serviços à situação atual Além de adotar o esquema de home office com os funcionários, a pandemia do novo coronavírus demanda criatividade e inovação. Muitas empresas estão adaptando seus serviços e enxergando como uma oportunidade de aumentar o seu faturamento. 

  2.  

  1. 3. Invista em ações de marketing tendo a pandemia em mente - Direcione suas ações de marketing para divulgar produtos e serviços que sejam úteis, principalmente se tiverem sido projetados para os momentos de pandemia. Garanta que seu público-alvo saiba que seus negócios continuam operando. 

  2.  

  1. 4. Identifique quais desafios seu negócio está encarando - Para estabelecer estratégias eficazes, é essencial que você saiba quais dificuldades estão sendo enfrentadas durante o surto do novo coronavírus. Considere todos os problemas pelos quais sua empresa pode passar: desde a interrupção das cadeias de suprimentos até dificuldades na comunicação. 

  2.  

  1. 5. Implemente soluções tecnológicas para garantir uma comunicação eficiente - Aposte nas plataformas online para manter o contato com seu time. O Procure meios de realizar as reuniões importantes também. Garanta que seus funcionários estejam habituados a essas ferramentas caso a situação se estenda durante muito tempo. 

 

Gostou das dicas? Então, não perca mais tempo e faça o seu plano estratégico para passar por mais esse momento de crise. 

 

 

Fatto Soluções Contábeis - CRC/MG 009127/O-9

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